7月5日，中國化學南投公司召開2025年上半年經(jīng)濟活動分析會。公司黨委書記、董事長王利生出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王成華主持會議并講話，公司領導班子成員、高管參加會議并結合分管工作發(fā)言。

會議指出，上半年公司深入貫徹落實習近平總書記“2·26”“11·6”重要批示精神，緊緊圍繞集團公司、南投公司年度系列會議部署，緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務及“一利穩(wěn)定增長、五率持續(xù)優(yōu)化”目標要求，相關效益指標順利實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。

王利生在講話中強調(diào)，經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的龍頭，要把經(jīng)營擺在更加突出位置。各單位要切實擔負起市場開發(fā)主體責任，聚焦主責主業(yè)，大力宣傳推介中國化學及南投公司，探索創(chuàng)造價值、共享均衡、嚴守底線的市場化經(jīng)營新模式。要深化企業(yè)改革，錨定“基建業(yè)務小而強、新質(zhì)生產(chǎn)力優(yōu)而美”目標任務，大力實施特色黨建引領高質(zhì)量發(fā)展路徑，健全黨建與業(yè)務深度融合考核制度，落實重業(yè)績、強激勵的薪酬制度，統(tǒng)籌規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)模和人才隊伍工作。要夯實項目管理，從安全、質(zhì)量、進度、合同、廉潔等方面，全方位提升精益管理能力和水平。

王成華要求，公司上下要進一步堅定信心，堅持依靠職工根本方針，積極面對、克服面臨的矛盾和困難，聚焦兩金壓降攻堅任務，狠抓收尾銷號不松勁，多措并舉保障工作有序推進。要加強對標學習，強化溝通，構建部門之間、部門與各子分公司之間積極有效的工作協(xié)調(diào)機制。要錨定營收目標精準發(fā)力，樹立“一盤棋”思維，強化目標分解與責任落實，筑牢年度業(yè)績增長基本盤，全面完成各項經(jīng)營任務。

期間，還召開了南投公司董事長辦公會、7月份工作例會、二季度黨群工作例會、安委會及項管會，就相關工作進行總結部署。南投公司總部各部門、各子分公司分別作工作匯報。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司總部各部門負責人，所屬各單位領導班子成員、部門負責人參加會議。